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Demotivazione

Turnover alto

Assenteismo

Rilancia la tua cultura del lavoro
IN UN GIORNO

Incidenti

Conflitti

Mancanza candidati

Bassa produttività

SCOPRI COME

Persone coinvolte al lavoro gallup
Persone stressate al lavoro gallup
Persone in partenza lavoro gallup

IL LAVORO È IN CRISI

In Italia solo il 10% dei lavoratori
si sente
coinvolto nel proprio lavoro
e il 25% ne è così insoddisfatto da sabotarlo. Il resto fa il minimo.

Il 49% degli italiani si sente stressato al lavoro
(quindi
lavora male).

Il 40% pur se impiegato sta cercando un nuovo lavoro
(il 67% dei giovani).

* Dati Workplace Global Report 2024 di Gallup

Ricerche di difficile reperimento aziende

In soli sei anni la percentuale di posti di lavoro considerati di difficile reperimento da parte delle aziende italiane è quasi raddoppiata.

-34%

Icona bebé

+550k

Icona aereo

Negli ultimi 15 anni in Italia le nascite sono diminuite di oltre un terzo, e almeno 550mila giovani hanno lasciato l’Italia

** Dati Excelsior/UnionCamere e ISTAT

Trovare e motivare le persone non è più solo una priorità strategica
È L'UNICA COSA CHE CONTA DAVVERO

CHE FARE?

Welfare aziendale? Attività di team-building? Formazione motivazionale?
Non basta più! Serve ricostruire una
cultura del lavoro seguendo
 

LA BUSSOLA DELLE 4A

Bussola delle 4A

AUTONOMIA + ASCOLTO = INCLUSIONE
ASCOLTO + AUTENTICITÀ = SOSTENIBILITÀ 
AUTENTICITÀ + AUTOREVOLEZZA = ATTRATTIVITÀ
AUTOREVOLEZZA + AUTONOMIA = INNOVAZIONE 
AUTONOMIA + AUTENTICITÀ = FLESSIBILITÀ 
AUTOREVOLEZZA + ASCOLTO = STABILITÀ

Icona mano bianca
Icona cuore bianca
Icona ascolto bianca
Icona cervello bianca

+

= FIDUCIA

OK, MA DA DOVE COMINCIO?

Creare o rilanciare una cultura del lavoro in un'organizzazione
è un processo lungo e complesso, ma puoi capire da dove partire
in
un solo giorno grazie alla

WORK CULTURE CANVAS

Work Culture Canvas

Tu e i tuoi collaboratori potrete rispondere in maniera completamente anonima a una serie di domande che produrranno un punteggio per ognuno dei 12 item della canvas, scattando così una fotografia rapida ma nitida della cultura del lavoro della vostra organizzazione, individuando subito le aree di azione e miglioramento.

SÌ, MA IO COSA CI GUADAGNO?

Investire nella propria cultura del lavoro ad alcuni sembra "fuffa":
roba teorica che non porta risultati. Invece, le aziende che sono riuscite nel tempo a crearla e alimentarla (>70% persone coinvolte) registrano:

Vantaggi cultura del lavoro

* Dati Workplace Global Report 2024 di Gallup

La buona notizia? Investire in cultura del lavoro costa poco
La cattiva? Ci vuole tempo. E molte aziende sono già in
grave ritardo.

MA COME SI FA ESATTAMENTE?

Ogni organizzazione umana ha le sue caratteristiche, la propria peculiare cultura del lavoro da individuare o rilanciare. Ognuna ha quindi bisogno del suo piano personalizzato. Ti propongo un lavoro in tre step:

1

ASSESSMENT

Facciamo emergere conflitti, tensioni e potenziali basandoci sull'intelligenza collettiva e iniziando una discussione collaborativa 
che porti a un confronto sincero - anche con la canvas.

Icona assessment

2

FORMAZIONE

Mirata sulle esigenze dei collaboratori, in particolare
manager e dirigenti, per aggiornarli sul nuovo contesto
e le nuove sensibilità del mercato del lavoro attuale. 

Icona formazione

3

PIANIFICAZIONE

Con collaboratori coinvolti e dirigenti formati,
stendiamo un
piano d'azione davvero condiviso
per una nuova cultura del lavoro.

Icona strategia

VA BENE, HO CAPITO.
MA PERCHÉ DOVREI AFFIDARMI A TE?

In effetti, potresti anche fare da solo/a.
Tutto quello che ti serve sapere lo puoi trovare nel mio libro
"
LAVORARE È DA BOOMER - Dal culto alla cultura del lavoro".

Commento Lavorare è da boomer
Commento Lavorare è da boomer
Commento Lavorare è da boomer
Commento Lavorare è da boomer
Copertina Lavorare è da boomer

Tuttavia, una cosa è leggere una cura sul web, un'altra è andare
dal medico facendosi fare una
diagnosi e una terapia personalizzata.
Se vuoi raccontarmi la tua storia per ragionare insieme
su come rilanciare la cultura del lavoro nella tua organizzazione

 

Riccardo Maggiolo
Montagne di sfondo
RICCARDO MAGGIOLO
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